HUMAN RESOURCES & BRANDING FÜR START-UPS

Hannainthehouse is….

V I S I O N  – C R E A T I V E M I N D
S E L F M A D E – D R I V E
P E R S O N A L I T Y – O R I G I N A L I T Y
I N D I V I D U A L I T Y – B R A N D I N G 
P R – N E T W O R K – M E D I A
U S P – C O N C E P T – D E S I G N

Hannainthehouse bietet maßgeschneiderte Human Resources Workshops, Einzelcoachings und Beratungsgespräche für Start-ups, sowie für Ein Personen Unternehmen.
Meine Vision – Coaching in a fresh Style! Coaching in einem in Österreich noch nie dagewesen coolen Look zu repräsentieren. Innovativ, modern, urban, am Puls der Zeit – out of the box Perspektiven, völlig entstaubt, fernab jeglicher altmodischen, typischen Präsentierweisen, Klischees, ohne Berührungsängste und Tabus.

HANNAINTHEHOUSE SPEZIALITÄTEN:

#Business Concept, Strategy: Sie wollen sich selbständig machen oder sind es bereits. Erarbeitung eines optimalen Business Concepts: Die ersten Schritte bei der Gründung und deren Umsetzung. Von Beratung bez. Erstellung der Website, dem Kreieren eines Signature/Markenzeichen (Wiedererkennungswert), Zielgruppendefinition, Social Media Strategy & Co. Oder Sie sind schon selbständig und möchten einen noch definierteren, strukturierten Marktauftritt.

#Coaching mit Branding Schwerpunkt: USP Stärkung, Erstellung von Social Media Strategie- und Businesskonzepte für andere Selbständige, Start-ups, die sich selbst zum Markenzeichen machen und ihre Vision erfolgreich umsetzen wollen.

#Coaching mit Human Resources Spezialisierung: Hannainthehouse erstellt maßgeschneiderte Human Resources-Workshops für Start-ups und kleine Unternehmen, die keine eigene Personalverantwortliche und keinen professionellen Recruiter haben. Beratung zu sämtlichen HR Themen: Das Team ist essentiell. Besonders wenn sowohl founder als auch das Team die jeweiligen Stärken richtig einsetzen können, führt dies konstruktiv zu Lösungen und top Leistung. Wie besetzt man die richtigen Personen für sein Team, wie entwickelt man die eigene Unternehmenskultur, führt Bewerbungsgespräche, setzt Jobannoncen auf.

#Dress for Success: Die eigene Erscheinung als Medium der Kommunikation. Wie findet man als Gründer den optimalen Look, sich selbst und sein Unternehmen, die jeweilige Persönlichkeit, das Startup entsprechend der spezifischen Unternehmenskultur authentisch zu repräsentieren. Auch wenn man modisch durchaus stilsicher ist, kann man das eigene Auftreten entsprechend dem corporate design, logo und spezifischem Startup Spirit durchaus schärfen.

STARTUP BRANDING

Wie bringt man einen Journalisten dazu, über dein Startup eine Story zu bringen? Wie findet man die richtige Zielgruppe? Wie kann ein Logo noch stimmiger designed und repräsentiert werden? Wie bekommt man interessierte Kooperationspartner und Investoren an Board? Wie schafft man es in die Medien? Was ist der Teaser, der Benefit für Menschen, die sich für dein Startup interessieren und Kunden werden?

Mein Facettenreichtum ist meine Stärke. Denn genau meine Erfahrungen in Personalwesen, Business und Fashionkontext, gepaart mit meinem eigenen founder spirit, ermöglichen es mir, bestmöglich und individuell zu beraten. Durch die verschiedenen Branchen, in denen ich berufliche Erfahrungswerte sammeln konnte. Und meine eigene Gründungserfahrung als one woman show, die von A-Z alle Bereiche des eigenen Unternehmens selbst betreut, die eigene Medien-/Pressesprecherin ist – es alleine in Medien wie WOMAN, ORF, SERVUS TV & Co schafft, und den Umgang, sowie das Verständnis für unterschiedliche Menschen, habe ich persönlich sehr viel gelernt.

In meinen lösungs- und ergebnisorientierten Human Resources & Branding Einzelsettings & Workshops bewege ich mich immer am Puls der Zeit –  mit einer gewissen „out of the box“- Perspektive.

HUMAN RESOURCES FÜR STARTUPS

Interessant für z.B. junge/kleinere Unternehmen, Startups, etc. die keine eigene Personalverantwortliche haben. Wie rekrutiere ich neue Mitarbeiterinnen? Verfassung von Stellenannoncen, Abhaltung eines professionellen, strukturierten Recruitinggesprächs mit den Bewerbern, potentiellen, neuen Mitarbeiterinnen. Kompetentes Aufsetzen des Recruitingprozesses, Onboarding, Mitarbeitergesprächen, Employer Branding.  Beratung, Tipps zu sämtlichen Personalthemen. Stärkung und Schärfung des USP und der Corporate Culture.

Besonders in herausfordernden, stressigen und belastenden Situationen, kann der professionelle Blick von außen Wunder wirken. Ein Coaching kann z.B. bei Founder und Co-Founder neue Sichtweisen und veränderte Handlungsstrategien anregen. Die Stärken noch besser einzusetzen, um konstruktiver und glücklicher an der gemeinsamen Strategie und Vision zu arbeiten. Damit die Unternehmenskultur, sowie die konstruktive Stimmung im Team gestärkt wird, die einzelnen Teammitglieder effizienter denn je vorankommen.

Infos unter https://www.hannainthehouse.com/startups/

Bei Interesse an maßgeschneiderten Workshops und/oder Einzelberatungsgesprächen bitte um Kontaktaufnahme unter hanna@hannainthehouse.com oder telefonische Vereinbarung eines Gesprächs unter 0043 650 534 99 66.